ارائه مدل تلفيقي از چابكي سازماني به كمك روشهاي تصميم گيري چند معياره در صنايع قطعه سازي اصفهان

يكي از مهمترين فاكتورهاي بقا و پيشرفت شركتها در محيط پويا و شديدا رقابتي امروزي چابكي آنها مي باشد، ويژگي اساسي اين محيط تغيير و عدم اطمينان است. با توجه به اين شرايط بايستي بررسي شود كه عملكرد شركتها در چنين محيطي چگونه باشد تا ضمن حفظ موقعيت خود در بازار حداكثر منفعت را از تغييرات كسب نموده و پيشرفت كنند. سيستم توليدي چابك را حلي مناسب براي مقابله با اين چالش به نظر مي رسد. چابكي عبارتست از شناسايي موفق مباني رقابت (سرعت، انعطاف پذيري، نوآوري، كيفيت و سودآوري)، انسجام منابع اقدامات مناسب در محيط پويا و داراي تغييرات سريع به وسيله فراهم كردن محصولات و خدمات مورد نياز مشتري.