كار آفريني استراتژيك؛ راهي به سمت كسب مزيت رقابتي

راه انطباق با تغييرات محيطي با توجه به زمينه و ويژگي هاي هر سازماني متفاوت است. كارآفريني استراتژيك در جستجوي همزمان فرصت و دستيابي به مزيت رقابتي با مطالعه تركيبي از فعاليتهاي كارآفريني (تمركز بر فرصت) در فعاليتهايي كه اساساً ماهيت استراتژيك (ايجاد مزيت رقابتي) دارند، در اين جهت گام بر مي دارد. مفهوم كليدي كارآفريني استراتژيك اين است كه براي كسب مزيت رقابتي و خلق ارزش هاي پايدار، شركت بايد ميان جستجوي فرصت هاي جديد در بازار كه موضوع بحث كارآفريني است با حفظ مزيت هاي رقابتي موجود كه نقطه تمركز مديريت استراتژيك است، تعادل برقرار كند. بنابراين، مفهوم كارآفريني استراتژيك را مي توان به عنوان توسعه تدوين استراتژي كارآفرينانه به عنوان يكي از حالت هاي استراتژي تلقي كرد كه در آن، توانايي تصميم گيري سريع متناسب با تغييرات محيط بيروني در نظر گرفته شده است. اين انعطاف پذيري مسير دستيابي به مزيت رقابتي را هموار و توان شركت را در نوآور بودن افزايش مي دهد.