شناسايي و اولويت بندي عوامل و توانمندسازهاي موثر بر استقرار نوآوري باز در ودجا،مطالعه موردي سازمان توان (حوزه دانش بنيان)

نوآوري سازماني نقشي كليدي درموفقيت سازمان ها در ميدان رقابت دارد. نوآوري سازماني اگر به درستي تدوين شود،منجر به انتخاب استراتژي هايي مي شودكه در صورت اجراي صحيح و به موقع،تعالي وپيشتازي سازمان را به ارمغان مي آورد. هدف از انجام پژوهش شناسايي و اولويت بندي عوامل وتوانمندسازهاي موثربر استقرار نوآوري بازدر وزارت دفاع و پشتيباني نيروهاي مسلح-مطالعه موردي سازمان توان بوده است . جامعه آماري مديران و كارمندان سازمان توان مي باشد . كه 50 نفراز مديران و كارمندان مرتبط با نوآوري به عنوان نمونه انتخاب گرديد وبا ايشان مصاحبه به عمل آمد اين پژوهش به صورت دومرحله انجام شده است ،روش اول شناسايي عوامل موثر به صورت كيفي بوده است و روش دوم اولويت بندي به صورت كمي انجام شده است.روش تحقيق از نوع كيفي از مصاحبه نيمه ساختاريافته و تحليل تم براي تجزيه و تحليل داده هاي تحقيق استفاده شده است.. پس از انجام فرآيند تحليل تم در نهايت 3 تم اصلي شامل(مديريت سازمان،ساختار سازماني،منابع انساني) بدست آمد .مرحله دوم روش تحقيق از نوع كمي پرسشنامه استفاده شده است. ابزاراندازه گيري متغييرها در اين تحقيق تجزيه و تحليل اطلاعات به دو صورت آمار توصيفي و استنباطي انجام مي شود .آمار توصيفي به منظور تنظيم و طبقه بندي و ارائه اطلاعات جمعيت شناختي مربوط به افراد نمونه آماري بكار مي رود. از روشهاي آمار استنباطي براي تحليل داده هاي و تعميم يافته هاي نمونه به كل جامعه مورد مطالعه استفاده شده است، تحليل نتايج به كمك آزمونT تك نمونه ،حاكي از آن است كه مديريت سازمان مهم ترين عامل مي باشد.