شماره ركورد كنفرانس :
4144
عنوان مقاله :
نقش بدبيني در افزايش مقاومت در برابر تغيير سازماني (مورد مطالعه: شهرداري مشهد)
عنوان به زبان ديگر :
Role of Pessimism in Resistance to Organizational Change (Case Study: Municipality of Mashhad)
پديدآورندگان :
سروي مرضيه sarvim2.mums.ac.ir گروه مديريت دولتي، واحد تربت‌حيدريه، دانشگاه آزاد اسلامي، تربت‌حيدريه، ايران، كارشناس ارشد دانشگاه علوم پزشكي مشهد , حسين زاده علي عضو هيئت‌علمي گروه مديريت دولتي، واحد تربت‌حيدريه، دانشگاه آزاد اسلامي، تربت‌حيدريه، ايران , پردل راد كاظم گروه مديريت دولتي، واحد تربت‌حيدريه، دانشگاه آزاد اسلامي، تربت‌حيدريه، ايران، كارشناس ارشد شوراي اسلامي شهر مشهد مقدس
كليدواژه :
بدبيني سازماني , مقاومت , تغيير سازماني
عنوان كنفرانس :
اولين كنفرانس بين المللي و هشتمين كنفرانس ملي برنامه ريزي و مديريت شهري مشهد2017
چكيده فارسي :
امروزه، تغيير، حالت پايدار همه سازمان‌هاي معاصر است. سازمان‌ها مجبورند، براي انطباق با تقاضاي محيط خود، دائماً تغيير كنند؛ اما عموماً افراد به علت‌هاي مختلف نمي‌خواهند، تغيير كنند. به‌طوركلي، ادبيات مديريت و علوم وابسته به روانشناسي، مقاومت را به‌عنوان زوج طبيعي يا استاندارد واكنش در برابر تغيير توصيف مي‌كنند. مقاومت، به‌عنوان برآيند نيروهاي فردي و سازماني تعريف مي‌شود كه به‌طور باثباتي هدايت مي‌شود؛ بنابراين، مديران استراتژيك سازمان‌ها، چنان رويكردي از مقاومت را تشريح مي‌كنند تا چگونگي مقاومت افراد سازماني را در برابر تغييرات سازماني را كشف و راه‌هايي براي غلبه بر اين مشكل اساسي سازمان دست يابند. اين پژوهش، ازنظر هدف كاربردي و ازنظر روش آن، يك مطالعه توصيفي (پيمايشي) است كه تأثير بدبيني سازماني بر مقاومت در برابر تغيير سازماني را در شهرداري مشهد بررسي كرده است. با توجه به نتايج حاصل از ادبيات تحقيق و سوابق مرتبط با تحقيق حاضر، تأثير بدبيني سازماني بر مقاومت در برابر تغيير سازماني موردبررسي قرار گرفت.
چكيده لاتين :
Today, changes are a sustainable mode of contemporary organizations. Organizations are constantly forced to change to adapt to the demands of their environment. But, generally, people do not want to change for different causes. In general, the literature in psychology and related sciences describe resistance as normal or standard couple to react to changes. Resistance is defined as an outcome of individual and institutional forces that have driven steadily. Therefore, the strategic management of organizations explains the approach of resistance to explore the organizational people resistance to organizational change and ways to overcome the problem of their organization. This research is applied and its methodology is descriptive (survey) that studies the impact of organizational cynicism on resistance to organizational change in the municipality of Mashhad. According to the results of the literature and the related research, the impact of organizational cynicism on the resistance to organizational change was examined.
