حسابرسي عملياتي از چيستي، چرايي تا الزامات و چالش هاي پيش روي آن

حسابرسي عملياتي در واقع يكي از انواع خدمات مشاوره مديريت مي باشد كه تلاش مي كند با بررسي عمليات شركت ، مديريت را در افزايش كارآيي و اثر بخشي ياري رساند و به اين ترتيب صرفه اقتصادي براي شركت ايجاد نمايد. حسابرسي عملياتي همواره داراي رهنمودهاي لازم براي نقاط ضعف مربوط به عملكرد مديران است و به مديران واحدهاي اقتصادي كمك مي كند تا براي غلبه بر مشكلات و مسائل خود، توصيه هاي لازم را به دست آورند و به اين ترتيب، زمينه براي بهبود و به سازي اجراي يك طرح، برنامه يا عملكرد سازمان و ارتقاي كيفيت اجراي كارها هر چه بيشتر و بهتر فراهم شود. در مجموع مي توان پيچيدگي مديريت فعاليت ها، محدوديت در نظارت مستقيم در راستاي تصميم گيري صحيح و به موقع و دستيابي به اهداف را بيانگر چرايي انجام حسابرسي عملياتي دانست. اهداف حسابرسي عملياتي عبارتند از ارزيابي عملكرد؛ شناسايي فرصت هاي بهبود عمليات و ارائه راههاي پيشنهادي براي بهبود عمليات مي باشد. از مزاياي حسابرسي عملياتي مي توان به ارزيابي مستقل و بي طرفانه عمليات؛ ارزيابي ميزان رعايت هدف ها، سياست ها، روش هاي سازمان و يا قوانين و مقررات مربوط؛ ارزيابي اثربخشي سيستم هاي برنامه ريزي و كنترل مديريت و ارزيابي كيفيت گزارش هاي مديريت از نظر قابل اعتماد و مربوط بودن اشاره نمود. در عمل برخي از مهمترين چالش هاي حسابرسي عملياتي نبود بستر فني، اقتصادي فرهنگي - اجتماعي مناسب مي باشد. اجراي صحيح سياست هاي صحيح خصوصي سازي؛ برگذاري سمينارها و همايش هاي علمـي و ارائـه يافتـه هـا ي جديـد و استفاده از حسابرسي داخلي و حسابرسي عملياتي براي آگاهي از نقاط ضعف واحـد اقتصادي و افزايش بهره وري، كارايي و صرفه اقتصادي بخش هاي مختلف شـركت براي مقابله با اين چالش ها مي باشد.