بررسي راهبردهاي توسعه ظرفيت هاي گردشگري شهري با استفاده از تكنيك SWOT و ماتريس برنامه ريزي راهبردي كمي (QSPM)، نمونه موردي: شهر تربت جام

گردشگري صنعتي است كه توسعه آن نيازمند شناخت و آگاهي از جنبه هاي اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي در هر منطقه است. در شهر تربت جام نيز علي رغم وجود آثار تاريخي و همچنين موسيقي مقامي معروف اين شهر، توسعه صنعت گردشگري كه در خور اين شهر باشد، رخ نداده است. از اين رو در اين مقاله تلاش بر اين است تا با بررسي راهبردهاي توسعه ظرفيت هاي گردشگري شهري با استفاده از تكنيك SWOT و ماتريس برنامه ريزي راهبردي كمي (QSPM) به مقوله گردشگري در اين شهر بپردازيم. پژوهش حاضر به لحاظ روش تحقيق تحليلي- توصيفي و از لحاظ هدف، كاربردي- توسعه اي مي باشد كه بر اساس مدل تركيبي تحليل استراتژيك SWOT و مدل برنامه ريزي استراتژيك QSPM استوار است. يافته هاي تحقيق مذكور بر اساس مطالعات كتابخانه اي و نتايج برداشت هاي ميداني بر اساس توزيع پرسشنامه و مصاحبه با كارشناسان و متخصصان حوزه گردشگري صورت پذيرفته است. تحليل هاي حاصل از مدل SWOT نشان مي دهد كه اين شهر علي رغم برخورداري از ظرفيت هايي كه سبب توسعه گردشگري در شهر مي شود، نتوانسته است جايگاه شايسته اي در اين صنعت در منطقه را پيدا كند. هم چنين ارزيابي هاي ماتريس هاي عوامل داخلي (2.43) و خارجي (2.86) نشان مي دهد كه استراتژي هاي محافظه كارانه (WO) در شهر تربت جام در اولويت قرار مي گيرند.