ارائه چارچوب و شناسايي عوامل موثر بر موفقيت پايدار پروژههاي شهري

هم اكنون سازمانها و شركتهاي پروژه محور به منظور افزايش مزيت رقابتي، بايستي علاوه بر اينكه منافع اقتصادي و انتظارات سهامداران را در نظر ميگيرند جنبههاي پايداري را در پروژههاي خود لحاظ كنند و از طريق اجراي پروژههاي پايدار به توسعه پايدار دست يابند. براي هدايت پروژهها به سوي پايداري بايست عوامل تاثيرگذار بر پايداري مديريت پروژه شناسايي و در جهت ارزيابي، اصلاح و بهبود آنها گام برداشته شود. هدف اصلي اين پژوهش ارائه يك چارچوب به منظور شناسايي عوامل موثر بر پايداري پروژههاي شهري است. بر اين اساس در ابتدا با مطالعه سوابق و پيشينه پژوهش 31 عامل موفقيت پايدار پروژه در 5 بعد اقتصادي، اجتماعي، زيست محيطي، فرآيند و محصول شناسايي شدند. سپس با توزيع پرسشنامه و نظرسنجي از خبرگان شهري در شهرداريهاي تهران، اصفهان، مشهد، شيراز، تبريز و اهواز ميزان اهميت هر كدام از اين عوامل مورد ارزيابي قرار گرفت. پس از جمعآوري دادهها، با كمك نرم افزار Spss و آزمون دو جملهاي دادهها تحليل گرديد و عوامل با اهميت كمتر حذف و 12 عامل موفقيت پايدار پروژههاي شهري شناسايي گرديدند.