شناسايي و اولويت بندي راهكارهاي استراتژيك براي مقابله با رقبا در يك شركت سيمان

محيط پر تلاطم و متغير دنياي امروز ، برنامه ريزي استراتژيك در سازمانها را ضروري ساخته است. امروزه بدون برنامه ريزي استراتژيك، هيچ سازماني نمي تواند به اهداف و مقاصد خود برسد. پژوهش حاضر در جهت تدوين استراتژي مطلوب و ارائه ي راهكارهايي استراتژيك براي مقابله با رقبا در صنعت سيمان مي باشد. در اين تحقيق به دنبال بيان اين نكته هستيم كه صنايع سيمان بايد با بكارگيري استراتژي مناسب به نحو موثري براي رسيدن به اهداف عمراني كشور و اهداف فرعي تابعه، از قبيل مقابله با رقبا فعاليت كنند. اين تحقيق از لحاظ هدف، كاربردي و از لحاظ روش، توصيفي پيمايشي مي باشد كه در اين تحقيق سعي شده است نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهديدها را - شناسايي و ارزيابي نموده و با استفاده از ماتريس SWOT تحليل كرده، تا بتوان استراتژي موفق را براي رشد و بازدهي روز افزون اين شركت با به كارگيري ماتريس QSPM تبيين نمود، حاصل بررسي محققين، استفاده از استراتژي تهاجمي در اين شركت است تا بتواند به سهم بازار قابل ملاحظه اي در اين صنعت دست يابد