تدوين برنامه ريزي استراتژيك بر اساس مدل برايسون مطالعه موردي: پژوهشكده حمل و نقل وزارت راه و ترابري

در ساليان اخير، دلايل متعددي باعث شده تا مديران با فراست دريابند كه برنامهريزي به شكل سنتي ديگر قادر به حل مشكلات آنها نخواهد بود. از اين روبهرهگيري از برنامهريزي استراتژيك به عنوان يك ضرورت در دولتها، سازمانها و جوامع، مطرح شده است. در چند سال گذشته، رويكردهاي مختلفي در رابطهبا برنامهريزي استراتژيك مطرح شده، كه اكثر آنها متناسب با ويژگيهاي بخش خصوصي تدوين شدهاند. با وجود اين، موقعيت سازمانهاي دولتي و نقش ورسالت آنها در زمينه ارتقاء رفاه مادي و معنوي افراد جامعه از آنچنان حساسيتي برخوردار است، كه آنها را از توجه بيش از پيش نسبت به برنامه ريزياجتنابناپذير ساخته است. از اينرو اوضاع و احوال موجود كه با ساليان گذشته شباهت چنداني ندارد، ايجاب ميكند كه سازمانهاي دولتي نيز به شكلي جديدبه تفكر و اقدام بپردازند، و در اين شكل جديد تفكر و اقدام، بيشك »برنامهريزي استراتژيك« از برجستهترين موقعيت برخوردار خواهد بود. در اين مطالعهابتدا به تعريف مدل برايسون پرداخته شده و پس از آن مراحل تدوين برنامه استراتژيك پژوهشكده حمل و نقل توضيح داده شده است