رابطه بين سبك هاي رهبري و فرهنگ سازماني(مطالعه موردي شركت بهره برداري و تعميراتي مپنا)

اين مقاله با هدف تعيين رابطة بين سبك هاي رهبري و فرهنگ سازماني در شركت بهره برداري و تعميراتي(O M) مپنا انجام گرفت. جامعة آماري تحقيق شامل تمامي كاركنان نيروگاه ها و ستاد مركزي كه در شركت O M شاغل به كار بودند استفاده از روش نمونه برداري تصادفي،550 نفر نمونه برگزيده شدند. داده هاي تحقيق با پرسشنامه سبك رهبري MLQ و پرسشنامه فرهنگ سازماني دنيسون جمع آوري شد. تحقيق حاضر از لحاظ هدف كاربردي، فرضيه هاي تحقيق از نوع توصيفي پيمايشي و از نظر ارتباط بين متغيرهاي تحقيق از نوع همبستگي است. پس از جمع آوري و تحليل پرسش نامه ها به كمك نرم افزارSPSS نتايج تحقيق مورد بررسي قرار گرفت يافته هاي تحقيق حاكي از رابطة معنا دار بين سبك رهبري مديران و فرهنگ سازماني است ونتايج به دست آمده نشان داد كه بين سبك هاي رهبري و فرهنگ سازماني رابطه اي معنادار وجود دارد. رهبراني كه از سبك رهبري تحول آفرين استفاده كنند و هر اندازه سبك رهبري مديران از تبادلي به سمت تحول آفرين حركت كرده است، سازمان نيز به سمت فرهنگ انطباق پذيري، رسالت و طيف بالاي مدل دنيسون، كه بر مبناي كانون تمركز خارجي مي باشد تجانس يافته است در اين حالت سازمان همگام تر با جامعه، پذيراي تغييرات موجود خواهد شد و توان كاركنان و سازمان افزايش خواهد يافت.