مديريت ريسك ، رويكردي نوين براي ارتقاي اثربخشي سازمان ها

عدم اطمينان محيطي و شدت رقابت سازمان ها و مديران، آن ها را با چالش هاي متعدد مواجه ساخته است. براي مديريت مؤثر اين چالش ها، رويكردهاي نوين مديريت و شايستگي هاي خاص طرح و توصيه شده است. شناسايي و مديريت ريسكيكي از رويكردهاي جديد است كه براي تقويت و ارتقاي اثربخشي سازمان-ها مورد استفاده قرار مي گيرد. به طوركلي، ريسك با مفهوم احتمال متحمل زيان و يا عدم اطمينان شناخته مي شود كه انواعمختلفوطبقه بندي هاي متنوع دارد. يكي از اين طبقه‌بندي ها ريسك سوداگرانه و ريسك خطرناك است. تمامي اشكال ريسك شامل عناصر مشتركي چون محتوا، فعاليت، شرايط و پيامد ها هستند. طبقه بندي ديگر ريسك استراتژيك وريسك عملياتي است. مديريت ريسك به مفهوم سنجش ريسك و سپس اتخاذ راهبرد هايي براي مديريت ريسك دلالت دارد. انواع ريسك ها برحسب احتمال وقوع و تأثير آن ها قابل تقسيم است كه نتيجه آن پورتفوي ريسك و اعمال استراتژي‌هاي مناسب (انتقال، اجتناب، كاهش و پذيرش) است.