به كارگيري تكنيك هاي FAHP و FTOPSIS در ارتقا سطح بلوغ سازماني مديريت پروژه مطالعه موردي: شركت ماشين سازي ويژه

Improvement of Organizational Project Management Maturity by using of FAHP and FTOPSIS Case study: Machine sazi vijeh Company

در سال هاي اخير روش ها و مدل هاي سيستماتيك مختلفي براي ارزيابي ميزان بلوغ مديريت پروژه در سازمان-ها ارائه شده اند. مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه با استناد به استاندارد گستره دانش مديريت پروژه و نگاه عميق وگسترده به مفهوم بلوغ، در حال حاضر يكي از معتبرترين مدل هاي بلوغ در اين زمينه به شمار مي رود. بر همين اساس، در اين مقاله سعي شده است كه ميزان بلوغ سازماني مديريت پروژه در شركت ماشين سازي ويژه كه يكي از شركت هاي بزرگ و مطرح در زمينه صنعت آب و فاضلاب ايران است؛ با استفاده از مدل OPM3 اندازه گيري شده و بالندگي اين شركت در سه دامنه پروژه، برنامه و پورتفوليو و در چهار سطح استانداردسازي، سنجش،كنترل و بهبود و نيز در كل مدل مشخص گردد. با شناسايي نقاط قوت و ضعف سازمان، راهكارهايي براي ورود به مرحله بهبود ارائه مي گردد كه مي تواند به عنوان مبنايي اوليه براي ورود به چرخه بهبود و بلوغ، مورد استفاده سازمان قرار گيرد. با اين حال، با توجه به محدوديت هاي شركت مورد مطالعه در زمينه-هاي زمان، هزينه و ... به كار بستن همه اين راهكارها عملي نخواهد بود. بنابراين، اولويت بندي راهكارهاي پيشنهادي امري بسيار مهم در مسير حركت سازمان به سوي بالندگي خواهد بود. بر همين اساس در اين پژوهش راهكارهاي به دست آمده از مدل OPM3 با استفاده از رويكردهاي فرآيند تحليل سلسله مراتبي فازي و تاپسيس فازي رتبه بندي مي شوند.