مديريت ضايعات پيمانكار ساختماني نيروگاه سيكل تركيبي چادرملو

توليد محصول با كيفيت بالا و عاري از عيب از جمله اهداف استراتژيك محسوب مي شود كه هر سازماني را در دستيابي به سهم مناسب از بازار رقابت جهاني ياري مي نمايد. اين در حالي است كه كاهش و حذف ضايعات نقش مهمي را در رسيدن به هدف مزبور عهده دار است . شركت ها ي پيمانكاري مي توانند نقش به سزاي در توليد و كاهش ضايعات داشته باشند كه اين مهم نياز است از اوايل شروع پروژه به صورت يك پلان كلي مديريت و نظارت گردد و بصورت يك الگوي سازماني براي كليه شركت هاي پيمانكاري به اجرا درآيد . هدف اين مقاله شناسايي راه هاي بوجود آمدن ضايعات و راه حل هايي براي مديريت آن مي باشد كه اين پروسه و روش در نيروگاه سيكل تركيبي چادرملو انجام گرفته است .