شماره ركورد كنفرانس :
166
عنوان مقاله :
مراحل تحول و تعالي سيستم بهداشت ، درمان و آموزش پزشكي براي نگهداشت و مديريت سلامت سرمايه نيروي انساني كشور ( مطابق الگوريتم راهبري تعالي و مدل ارزيابي KarPak )
پديدآورندگان :
پاكپور كريم نويسنده , عزيزي زين الحاجلو اكبر نويسنده
كليدواژه :
آموزش پزشكي , نگهداشت , نيروي انساني , تحول , هزينه سلامت , الگوريتم راهبري مديريت تعالي , بهداشت , درمان , مدل ارزيابي KARPAK , استراتژي نت , سلامت
عنوان كنفرانس :
يازدهمين كنفرانس ملي نگهداري و تعميرات
چكيده فارسي :
نیروی انسانی، اساسی ترین زیربنای نظام توسعه و بهبود است و از جمله مهمترین سرمایه های ملی هر كشور است و برای صیانت از این سرمایه ملی، نگهداشت، مراقبت و مدیریت اصولی سلامت نیروی انسانی ، بسیار ضروری و حایز اهمیت است و از دیدگاه مهندسی نگهداری و تعمیرات، نیروی انسانی یكی از مهمترین دارایی ها و سرمایه های ملی است كه باید به صورت اصولی، نگهداشت، مراقبت، درمان و صیانت شود. پدیده سالمندی جمعیت، در آیندهای نزدیك یكی از چالش های فراروی جامعه ایران، بصورت عام و نظام سلامت، بصورت خاص خواهد بود كه با افزایش طبیعی هزینه سلامت خانوار، در صورت عدم مدیریت و برنامه ریزی می تواند تهدیدی جدی برای سرمایه نیروی انسانی جامعه باشد. براساس نتایج سرشماری ها، نسبت جمعیت 60 ساله و بالاتر كشور، از 6.6 ٪ در سال 1375، به 82 ٪ در 1390 (حدود 6 میلیون نفر) رسیده و اینك این نسبت، با گذر از 10 ٪ كل جمعیت، مطابق پیش بینی درسال 1425 شمسی به 22 / و در 35 سال آتی، 33 ٪ جمعیت ایران (جمعیتی مابین 25 تا 35 میلیون نفر) را شامل خواهد شد. هرچند مواجهه كشورهای مختلف با پدیده سالمندی جمعیت، به نسبت توسعه یافتگی، با تقدم و تاخر زمانی همراه است ولی عدم اتخاذ تدابیر مناسب با هرم جمعیتی پیشرو، میتواند نتایج فاجعه باری داشته باشد. از اینرو، این تحقیق، الزامات، تحولات و ابعاد تعالی سازمانی مورد انتظار از سیستم بهداشت درمان و اموزش پزشكی (ب.دآ.پ) كشور را برای نگهداشت اصولی، مراقبت و مدیریت سلامت نیروی انسانی كشور، مطابق الگوریتم راهبری تعالی و مدل ارزیابی KarPak، ارایه می نماید. در این تحقیق، با تعمیم مفاهیم مورد استفاده علوم مهندسی نگهداری، تعمیرات و مدیریت سلامت تجهیزات صنعتی به سیستم های اقتصادی اجتماعی، سرمایه نیروی انسانی را بعنوان دارایی اASSc در نظر گرفته و نهایتا مراحل تحولی زیر را برای ارزیابی ابعاد تعالی سازمانی در سیستم بهداشت، درمان و آموزش پزشكی تبیین نموده ایم تا امكان ارزیابی موقعیت، تدوین استراتژی و اولویت بندی تخصیص بودجه و هدف گذاری برنامه های توسعه ای فراهم گردد: 1- مدیریت درمان محور (متمركز بر درمان بیماریها) 2- مدیریت ترویج بهداشت و پیشگیری از بیماریها 3- مدیریت بهره وری سیستم بهداشت و درمان 4- مدیریت بهره ور فراگیر سیستم بهداشت، درمان و آموزش پزشكی 5- مدیریت پایشی مراقبت و پیشگویی وقوع بیماریها در نیروی انسانی كشور 6- مدیریت سلامت و قابلیت اطمینان سرمایه نیروی انسانی كشور 7- مدیریت آنلاین و مجازی سرمایه نیروی انسانی كشور ایجاد امكان ارزیابی موقعیت، اولویت گذاری و تدوین راهكارهای اصلاح ساختاری و شاخصهای پایش عملكرد و كنترل بازخورد نتایج اقدامات سیستم بهداشت، درمان و آموزش پزشكی، از جمله مزایای حاصل از این تحقیق و گسترش مفاهیم نگهداشت پذیری به سیستم های اقتصادی اجتماعی است، تا بجای پاك كردن صورت مساله، راهكارهای اصلاح سیستمی را تدوین و اجرا نماییم و با جلب تشریك مساعی، درایت و همكاری انسان های توانمند و شایسته، مشكلات موجود، در گذر زمان، با مزیتهای استراتژیك رقابت پذیر، جایگزین شوند.
شماره مدرك كنفرانس :
4387144