مديريت استعداد در سيستم هاي توليدي با استفاده از رويكرد منطق فازي

امروزه شركت هاي توليدي بر اساس رويكرد نيروي انساني عمل نموده و رضايت مشتري نه تنها براي مشتريان خارجي بكار رفته بلكه براي مشتريان دروني نيز ضروري مي باشد، در اين حوزه منابع انساني يكي از مهم ترين منابع قابل مديريت براي شركت هاي توليدي از لحاظ مشتري، كاركنان و مديريت بوده و با ادراكات كافي مديريت منابع انساني ظهور نموده است. اين رويكرد امكان مديريت موثر منابع انساني را فراهم مي نمايد، شركت هاي توليدي توانايي ها و صلاحيت هاي فعلي را براي كاركنان خود براي دسترسي به اهداف ناكافي دانسته و خلا بين سطح مطلوب توانايي ها و شرايط فعلي منابع انساني بايد كاهش داده شود، بنابراين مديريت استعداد براي رفع اين مشكل و بهبود پروفايل مورد نياز بكار گرفته مي شود، اين امر منجر به هوشياري نهادي گرديده و ابزار لازم را براي مديريت منابع انساني فراهم مي نمايد، در واقع مديريت استعداد ابزاري ضروري براي بررسي توانايي ها مي باشد، هدف اين مقاله ارائه مدليست كه بررسي سطح توانايي هاي سازمان براي كاركنان و دسترسي به اطلاعات كافي را براي هوش هيجاني و ذهني كافي ممكن ساخته و تجربه كافي را نيز فراهم مي نمايد. سطح درك و توانايي تطبيق توانايي - شغل براي هر كارمند متفاوت بوده بنابراين تست پياده سازي شده در شركت هاي مختلف براي مديريت استعداد معمولا با منطق ناكافي سياه و سفيد ارزيابي شده و در اين تحقيق رويكرد فازي براي مواجهه با عدم اطمينان و ابهام در مديريت استعداد پيشنهاد شده است.