شماره ركورد كنفرانس :
4288
عنوان مقاله :
تاثيركارآفريني بر ارزش شركت از طريق تيم هاي نوآوري و عملكرد متقابل در شركت هاي كوچك و متوسط( SMES)
پديدآورندگان :
امين پور هاجر h.aminpour2011@yahoo.com
دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت اجرايي ازدانشگاه آزاد اسلامي، پرديس تحصيلات تكميلي علوم و تحقيقات كهگيلويه و بويراحمد، گروه مديريت، ياسوج، ايران
. , غلامي سعيد .هيات علمي گروه مديريت.؛DBA
كليدواژه :
كارآفريني , ارزش شركت , نوآوري , عملكرد متقابل , SMES
عنوان كنفرانس :
كنفرانس سالانه مديريت و اقتصاد كسب و كار
چكيده فارسي :
هدف اين پژوهش مطاله و بررسي تاثيركارآفريني بر ارزش شركت از طريق تيم هاي نوآوري و عملكرد متقابل در SMES انجام شده است. و ارائه راهكارهاي مناسب براي مديران و كارآفرينان درجهت انجام فعاليتهاي كنوني و آينده است. اين تحقيق به روش توصيفي-پيمايشي، با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته 38سوالي انجام گرفته است. جامعه آماري در بررسي توصيفي- پيمايشي كليه مدير عاملان و مديران كارآفرين شركت هاي كوچك و متوسط مي باشد كه از روش تمام شماري تعداد نمونه 180 نفر انتخاب گرديدند. ضريب پايايي آن از طريق شاخصآلفاي كرونباخ 821/ 0محاسبه گرديد. اين پرسشنامه در مقياس ليكرت 5 گزينه اي تنظيم شده و طيف آن شامل بسيار زياد با نمره 5، زياد با نمره 4، متوسط با نمره 3، و كم با نمره 2 ،خيلي كم با نمره 1، بوده است. تجزيه و تحليل استنباطي داده هاي تحقيق،بهمنظور بررسي فرضيات پژوهش پرداخته مي شود كه اين امر از طريق مدليابي معادلات ساختاري و با استفاده از از نرم افزار Amos انجام مي گيرد. همچنين آزمونT مقايسه ميانگين يك نمونه،آزمونT مقايسه ميانگين دو نمونه مستقل، آناليز واريانس يك طرفه،آزمون رتبهبندي فريدمن، آزمون تعقيبي ويلكاكسون جهت ارائه يافته هاي جانبي تحقيق و با استفاده از نرمافزار 21Spss مورد استفاده قرار گرفته است. يافته هاي پژوهش نشان داده كه بين همه به جز كارآفريني و تيم نوآور ارتباط معني داري وجود دارد.نتايج آزمون آناليز واريانس يكطرفه نشان مي دهد كه در هيچكدام از متغيرهاي چهارگانه، اختلاف معناداري مختلف وجود ندارد.نتايج آزمون wilcoxon كه رتبه چهار متغيير تحقيق راكه دارايي رتبه متفاوتي بودن مورد بررسي قرار داده كه ارزش شركت بيشترين و كارآفريني كمترين مقدار بوده است.و نوآوري و عملكرد متقابل از نظر پاسخگويي در حد يكساني ،و در بقيه موارد متفاوت بودند.