تاثير بهايابي بر مبناي فعاليت بر عملكرد موسسات و مديران

مطالعه حاضر در ارتباط باحوزه و روش شناسي كاربردهاي مديريتي بهايابي بر مبناي فعاليت مي‌باشد كه نه تنها بر تكنيك‌هاي بهايابي سنتي بلكه در ارتباط با ابزار‌هاي مديريتي معاصر و مدرن همانند بهايابي بر مبناي فعاليت نيز به بحث مي‌پردازد. فرضيه‌هاي تحقيق به طور كلي به تفاوت بخش‌ها، مراحل و سطوح پذيرش تكنيك‌هاي مدرن بهايابي مي‌پردازد. تجزيه و تحليل عوامل براي اثبات وجود روش تجويزي (دستوري) در مديريت هزينه مورد استفاده قرار گرفته است. شواهد بدست آمده از تجزيه و تحليل عوامل و تجزيه و تحليل پاسخ هاي مربوط به استفاده كنندگان بهايابي بر مبناي فعاليت حاكي از اين است كه كاربرد بهايابي بر مبناي فعاليت، نه تنها در تصميم گيري هاي داخلي شركت (تركيب محصولات، ساده سازي فرايندها و قيمت گذاري محصول)، بلكه در تصميم گيري هاي ماوراي مرزهاي شركت شامل تمركز بر مشتريان سودآور، تصميم گيري‌ها، حذف فعاليت هاي تكراري، كانال‌هاي توزيع و تمركز استراژيكي موثر مي باشد.