ارزيابي مديريت پروژه در صنايع تبديلي

اين مقاله به بررسي و ارزيابي مسائل و مشكلات مديريت پروژه و مديريت صنايع تبدلي وابسته در ايران مي پردازد. تحقيقات اين مقاله كه عمدتا در واحد هاي توليد شرق ايران صورت گرفته نشان مي دهد كه مهمترين مشكلات موجود در صنايع تبديلي در سازماندهي ها، زمان و منابع پروژه مي باشد. و طبق نتايج بدست آمده مشكلات با گذشت زمان تغيير نمي كند. و همچنين مشكلات مديريتي در پروژه هاي صنابع تبدلي با ساير صنايع تفاوت زيادي ندارد. اگرچه اكثر افراد شاغل در صنعت، به ساختار و روابط و مشكلات سازمان ها آگاه هستند؛ اما مشكلات و موانعي به جز مديريت در اين تحقيقات باعث برزو مشكلات و ناهماهنگي ها مي گردد. و البته تمامي مشكلات به فرهنگ كاركنان بستگي ندارد و نياز به مديراني كه درك درستي از ساختار ،روش هاي تجزيه و تحليل فرآيندهاي كسب و كار و مهارت در رهبري و آشنايي با مديريت نوين را دارند، بايد وارد چرخه مديريت گردند.