مديريت استعداد، مفهومي كليدي در حوزه سازماني

امروزه با پيشرفت فناوري و افزايش رقابت بين سازمان ها، مديران با چالشي مواجه هستند كه اين چالش مربوط به مهم ترين سرمايه آن ها يعني منابع انساني مي باشد. مديران خواهان شناسايي، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداري افراد مستعد، با هدف بهينه كردن توان سازمان به منظور تحقق اهداف و استراتژي شركت هستند. مديريت استعداد، فرآيندي است كه از طريق آن استعدادهاي انساني سازمان براي تصدي مشاغل و مناصب كليدي آن در آينده، شناسايي شده و از طريق آموزش هايي كه براي آن ها برنامه ريزي شده است، براي تصدي اين مشاغل آماده مي شوند. هدف اين مقاله تبيين مفهوم مديريت استعداد، كاركرد آن، اهميت اجراي آن در سازمان ها و لپياده سازي اين سيستم با آن مواجه هستيم، مي باشد.