نقش مديريت استراتژيك در مديريت زنجيره تامين

شايد بزرگترين مشكل سازمانهاي توليدي و خدماتي ، پس از مديريت روابط با مشتريان ، مديريت مناسب زنجيره تامين و تدارك نيازمنديهاي توليدي و خدماتي باشد. امروزه سازمانها به تنهايي نمي توانند موفق به كسب مزيتهاي رقابتي و افزايش سهم بازار خود شوند و نيازمند يك مشاركت برنامه ريزي شده و اصولي با تامين كنندگان و مشتريان خود مي باشند. اين مشاركت نيازمند يك نظارت دقيق و نظام مند مي باشد كه در صورت بي توجهي به آن ، سازمان رو به زوال گرويده و سهم رقابتي خود را به رقبا و يا تازه واردين به صنعت موجود مي دهد.در اين مقاله سعي شده است با تكيه بر مفاهيم مديريت استراتژيك و مديريت زنجيره تامين و همسوسازي آنها جهت ايجاد يك ابزار رقابتي قدرتمند همچنين از طريق به كار گيري تفكر استراتژيك و برنامه ريزي استراتژيك به مديريت زنجيره تامين به عنوان يك الگوي رقابتي كمك كند.