شماره ركورد كنفرانس :
4317
عنوان مقاله :
بررسي رابطه بين قابليت استراتژيك نيروي انساني با انطباق پذيري سازماني و مديريت مشاركتي در سازمان صنعت و معدن و تجارت شهرستان كرمان
پديدآورندگان :
خزائي محمدسجاد Inspector_kerman@yahoo.com كارشناس امور حقوقي سازمان صنعت، معدن و تجارت استان كرمان
كليدواژه :
قابليت استراتژيك منايع انساني , انطباق پذيري سازماني , مديريت مشاركتي
عنوان كنفرانس :
نخستين كنفرانس ملي تحقيق و توسعه در مديريت و اقتصاد مقاومتي
چكيده فارسي :
در اين تحقيق به بررسي رابطه بين قابليت استراتژيك نيروي انساني با انطباق پذيري سازماني و مديريت مشاركتي در سازمان صنعت و معدن و تجارت شهرستان كرمان در سال 1394 پرداخته شده است. جامعه آماري اين تحقيق را كليه كاركنان سازمان صنعت و معدن و تجارت شهرستان كرمان تشكيل مي دهند. كه حجم جامعه آماري براي كاركنان 230 نفر مي باشد. در اين تحقيق نمونه گيري با استفاده از فرمول كوكران انجام شده كه تعداد حجم نمونه برابر با 144 نفر از كاركنان است . ابزار جمع آوري داده ها اين پژوهش شامل پرسشنامه هايي براي قابليت استراتژيك منابع انساني و انطباق پذيري سازماني و مديريت مشاركتي مي باشد، كه روايي و پايايي پرسشنامه قابليت استراتژيك منابع انساني به ترتيب 92/ 0 و 90 /0 روايي و پايايي ميزان انطباق پذيري سازماني به ترتيب 90/ 0 و 86/ 0 و روايي و پايايي ميزان مديريت مشاركتي به ترتيب 92/ 0 و 94/ 0 محاسبه گرديد. به منظور توصيف و تجزيه و تحليل داده ها جمع آوري شده از طريق پرسشنامه ها، در قسمت توصيف دادهها به توصيف متغيرهاي پژوهش توسط توزيع فراواني و آمارههاي توصيفي پرداخته و در قسمت تحليل دادهها به بررسي فرضيهها و سوالات تحقيق پرداخته شد براي اين كار از رويكرد حداقل مربعات جزئي (PLS) همچنين براي بررسي نرمال بودن متغيرها از آزمون كولموگوروف- اسميرنوف يك نمونهاي استفاده شده است براي تجزيه و تحليل دادهها از نرم افزار SPSS ويراست 19 و Smart PLS 2 استفاده و سطح معني داري 05/ 0 در نظر گرفته شد. تحليل داده ها بيانگر اين واقعيت است كه: بين قابليت هاي استراتژيك نيروي انساني با انطباق پذيري سازماني و همچنين بين قابليت هاي استراتژيك نيروي انساني با مديريت مشاركتي در سازمان صنعت و معدن و تجارت شهر كرمان رابطه مستقيم وجود دارد. بنابراين پيشنهاد مي گردد كه سازمان ها كاركنان خود را بر اساس قابليت هاي استراتژيك طبقه بندي كنند و اين طبقه بندي را با استراتژي هاي شركت مورد بازبيني قرار داده، متناسب با طبقه هاي مختلف، سبك هاي مناسب مديريت منابع انساني مانند سبك مشاركتي جهت حفظ ارتقاي قابليت هاي استراتژيك كاركنان اتخاذ گردد كه اين خود براي شركت مزيت رقابتي پايدار را ايجاد و انطباق پذيري سازماني را افزايش خواهد داد.