سبك تصميم گيري اقتضايي

امروزه پيچيدگي سازمانها، هزينه هاي بالاي عمليات و وسعت تشكيلات سازماني، لزوم شيوه هاي تصميم گيري مناسب و اخذ تصمميات مستدل را براي مديران روشن مي سازد. آنچه مديران بيش از هر چيز به آن نيازمندند، ابزاري راحت، مطمئن و علمي براي ياري آنان در انجام تصميمات است كه پيوسته يا گهگاه با آن مواجه مي شوند. امروزه در مديريت رايج ترين امري كه هر مدير همه روزه با آن روبرو است امر تصميم گيري است، به يك معني جوهره مديريت را تصميم گيري مي دانند. اساسي ترين عاملي كه بر تصميمات فرد اثر مي گذارد باورهاي وي و سپس شرايط محيطي خاص مساله و موضوع مورد بررسي است و اين امر براي مديران در سازمان هاي مختلف استثناء نيست. در اين مقاله نويسندگان به بررسي تعاريف و مفاهيم تصميم گيري، انواع آن، مراحل تصميم گيري و چگونگي اتخاذ تصميم گيري اقتضايي مي پردازند و در پايان راه، كار هاي لازم در راستاي تصميم گيري مبتني بر اقتضائات را ارئه مي دهند.