مديريت استعداد، كليد موفقيت سازمان

در محيط پوياي امروز، سازمان‌ها بايستي بر روي سرمايه انساني خود به طور مستمر سرمايه‌گذاري كنند. مديريت استعداد از دسته مفاهيم جديد حوزه مديريت منابع‌انساني است كه بر شناسايي، استخدام، پرورش، ارتقا و نگه‌داري افراد مستعد در سازمان تاكيد دارد، كليد اصلي و اصول موفقيت سازمان‌هاي هزاره سوم، اين نوع مديريت مي‌باشد. مديريت استعداد براي موفقيت سازمان حياتي است، چرا كه از طريق شناسايي، توسعه و چينش مجدد كاركنان مستعد امكان دستيابي به مزيت رقابتي را فراهم مي‌آورد. اين مقاله با هدف تاكيد بر مديريت استعداد جهت كسب موفقيت سازمان در اقتصاد پيچيده جهاني و ماندگاري در محيط كسب و كار به بحث و بررسي پرداخته است. براي دستيابي به اين مهم، از روش كتابخانه‌اي و بررسي متون معتبر علمي استفاده شده است. مديريت استعداد استراتژي است كه شما را در حركت به سوي نتايج موثرتر بر افراد خود توانا مي‌سازد. در اين مقاله با بررسي متون مدنظر، پس از ارائه تعريفي از مديريت استعداد، به اهميت مديريت استعداد در سازمان امروزي پرداخته، در ادامه فرآيند مديريت استعداد و مدل‌هاي مختلف آن و مديريت استعداد و موفقيت سازماني را مورد بررسي قرار داده و در آخر مقايسه اي بين مديريت استعداد و مديريت منابع انساني انجام شده است.