پياده سازي مديريت دانش در سازمان هاي پروژه محور

امروزه مديريت دانش سازماني و فرآيند هاي آن را، به مثابه يك راهبرد ضروري و آينده نگر به منظور كسب مزيت رقابتي و حفظ بقاء و بهبود عملكرد فردي و سازماني و به طوركلي تبديل شدن به يك سازمان يادگيرنده در محيط هاي پويا و به شدت تغييرپذير مي دانند و سازمان ها به منظور دستيابي به مزاياي آن، براي پياده سازي مديريت دانش تلاش مي نمايند ،كه در اين راستا با چالش ها و الزاماتي رو به رو هستند. دراين پژوهش ابتدا پس از ارائه مفهوم دانش، مديريت دانش و فرآيند آن، اهميت دانش به عنوان مزيت رقابتي معرفي مي گردد. سپس سازمان پروژه محور تعريف مي شود و اهداف ونياز هاي آن شرح داده مي شود. پس از آن با توجه به فرآيندها و زير سيستم هاي مديريت دانش و همچنين اهداف و نياز هاي سازمان هاي پروژه محور، به نحوه پياده سازي مديريت دانش در سازمان هاي پروژه محور توسط زير سيستم هاي مورد نياز پرداخته مي شود.