چالشهاي مديريتي و تحليل عوامل دروني و بيروني در مواجهه با اداره بانك بعنوان بنگاه اقتصادي مطالعه موردي بانك اقتصاد نوين

امروزه مهمترین چالش فراروی مدیران سرعت تغییر و تحولات محیطی است.در حقیقت توفیق در اداره بنگاه های اقتصادی درگرو ارزیابی صحیح و همه جانبه محیط است. در سالهای اخیرنظام بانكی كشوردستخوش تغییر و تحول های سیاسی،اقتصادی،اجتماعی شده است.تحقیق حاضر با هدف شناسائی عوامل داخلی و خارجی و تعیین استراتژی مناسب برای بانك اقتصاد نوین صورت گرفته است .جامعه آماری تحقیق متشكل است ازمدیران شعب. ستادی سرپرستی مناطق وعالی بوده و با استفاده از جدول تاكمن تعداد 311 از مدیران به روش تصادفی طبقه بندی شده انتخاب و پرسشنامه ای استاندارد كه روائی و پایائی آن مورد تائید قرار گرفته بود در اختیار آنها قرار داده شد. یافته تحقیق نشان كه با استفاده ازاستفاده از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی، ماتریس ارزیابی عوامل خارجی و ماتریس swot و نیزماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استژاتژیك به تحلیل شرایط محیطی داخلی و خارجی پرداخته ومناسب ترین استراتژی برای بانك استراتژی تهاجمی تعیین شد.همچنین نتایج تحقیق بیانگر آن است كه براساس ماتریس QSPM اولویت اول تا پنجم بانك اقتصاد نوین به ترتیب توسعه بانكداری شركتی و خرد ،توسعه واحد بازاریابی،توسعه نظام سندیكائی ،رسوخ در بازار ارزی و درنهایت ارزش آفرینی برای مشتریان می باشد.