اثر استراتژي برون سپاري بر اثربخشي حوزه پرسنلي صنعت توزيع نيروي برق شيراز

هدف اصلي از اين مطالعه بررسي اثر استراتژي برون سپاري (اثربخشي برون سپاري در سه بعد كاهش هزينه ،بهبود كيفيت و كاهش تعداد كاركنان) براثر بخشي سازماني (تعهد سازماني و رضايت شغلي) درحوزه پرسنلي صنعت توزيع برق شيراز مي باشد. همچنين در اين راستا متغيرهاي تعديل كنندهتحقيق (سابقه خدمت، پست سازماني و نوع استخدام) و تاثير آن بر پاس خهاي داده شده توسط افراد مورد مطالعه قرار گرفت. دراين تحقيق تعداد 63پرسشنامه در رابطه با بخش هاي مختلف (در 5 بخش بعد كاهش هزينه، بهبود كيفيت و كاهش تعداد كاركنان، تعهد سازماني و رضايت شغلي) مورد بررسي و تجزيه و تحليل قرار گرفت، روايي اين پرسشنام هها با توجه به نظر اساتيد و كارشناسان مورد بررسي و تاييد قرار گرفته و نيز پايايي آنها توسط آلفاي كرونباخ مورد تاييد قرار گرفته شده است. فرضيات اصلي اين تحقيق به كمك آزمون همبستگي پيرسون و محاسبات ضريب همبستگي و فرضيات فرعي كه استيودنت و تحليل واريانس يك طرفه استفاده شده است. t مربوط به متغيرهاي تعديل كننده مي باشد از آزمون هاينتايج تحقيق در قسمت فرضيات اصلي نشان دهنده وجود رابطه معنادار ميان اثربخشي برون سپاري در سه بعد كاهش هزينه، بهبود كيفيت و كاهش تعداد كاركنان و تعهد سازماني و رضايتمندي شغلي كاركنان با ضريب همبستگي بالا مي باشد. و در قسمت فرضيات فرعي نشان دهنده عدم وجود تفاوت معناداري در پاسخ ها با توجه به سابقه خدمت، پست سازماني و نوع استخدام پاسخ دهندگان مي باشد.