ارائه مدلي جهت ارزيابي عملكرد سه بعدي با استفاده از رويكرد سلسله مراتبي

مديريت در سازمان براي نيل به اهداف خود به دنبال استقرار سيستمهائي ميباشد تا فضاي مساعد براي افزايش بهرهوري راتضمين كند. از مهمترين اين نظامات، سيستم ارزيابي عملكرد كاركنان جهت بررسي رفتارها و قابليتها و رشد و شكوفائي آنان برايرسيدن به اهداف سازمان ميباشد. هدف از نگارش اين مقاله ارائهي مدلي جهت ارزيابي عملكرد پرسنل با در نظر گرفتن جوانب فردي، واحدي و سازماني براي تصميمگيري در اين خصوص است كه تأثير آن با پيادهسازي مدل مزبور در شركت كيميافروز مورد بررسي و تحليل قرار گرفته است. در اين مطالعه سعي شده است با استفاده از تكنيكهاي تصميمگيري چند معياره، رويكرديمناسب جهت جمعبندي و تصميمگيري در اين خصوص اتخاذ گردد. جهت مشخص كردن وزن هر يك از معيارها در ابعاد متفاوت از روشي مبتني بر تحليلات سلسله مراتبي استفاده شده است. در نهايت با استفاده از اوزان به دست آمده به ازاي تمامي متغيرها شاخص امتياز عملكرد كل هر يك از پرسنل در دورههاي پايش مربوطه مورد محاسبه قرار گرفته است. نتايج به دست آمده حاكي از تأثير مناسب اين مدل در افزايش انگيزش كاركنان شركت مورد نظر ميباشد