مسائل زمانبندي با در نظر گرفتن برون سپاري : مرور و دسته بندي

در دنياي تجاري امروزي، بسياري از شركت ها انجام فعاليت هاي خود را به پيمانكاران مي سپارند. برون سپاري مناسب مي تواندزمان هاي تحويل را كوتاه كند، مجموع هزينه ها را كاهش دهد و سازمان را منعطف تر نمايد؛ بنابراين بهره گيري درست از برون سپاريمي تواند توان رقابتي شركت را افزايش دهد. از طرف ديگر، با توجه به اهميت وجود يك توالي عمليات بهينه مخصوصاً در شركت هايتوليدي، در نظر گرفتن همزمان اين مسائل مي تواند تا حد زيادي باعث افزايش كارايي گردد. هر شركت ممكن است با اهداف مختلفي كارهاي خود را برون سپاري نمايد. همچنين شرايط پيمانكار مي تواند متفاوت باشد؛ اين شرايط مي تواند شامل هزينه توليد،ظرفيت يا تكنولوژي ماشين آلات و ... باشد. وجود شرايط و اهداف مختلف در برون سپاري و همچنين گستردگي مسائل زمانبنديسبب مي شود كه انواع مختلفي از اين دسته مسائل ايجاد شود. در اين تحقيق، ابتدا مروري بر مطالعاتي كه در اين زمينه انجام شده است صورت گرفته و سپس دسته بندي هاي متناسبي ارائه گرديده است