رويكردي هدفمند در مديريت هزينه در شركت هاي خودرو سازي

نياز سازمانها به سازگاري با محيط تجاري پويا و پيچيده امروزي براي ادامه بقا كه ناشي از توسعه بازارهاي رقابتي است از يك سو و از سوي ديگر فشار مجامع سرمايه گذار به مديران جهت تعيينا رزش و تبيين معيارهاي اندازه گيري دقيق و شفاف سبب شدهسازمان ها سيستم هاي سنتي هزينه يابي و اندازه گيري عملكرد بر مبناي حسابداري صنعتي را مورد بازنگري قرار داده و سيستمهاي جديدي مبتني بر نيازهاي عملكردي سازمان خود را مورد نظر و بهره برداري قرار دهند. يكي از مهمترين تكنيكهايي كه مي تواندسازمانها را در بهبود عملكردها مبتني بر هزينه كمك كند سيستم هزينه يابي هدف مي باشد. هزينه يابي بر مبناي هدف يك ابزار راهبردي قوي است كه سازمان ها را همزمان قادر به يافتن سه بعد كيفيت، هزينه و زمان مي كند و هزينه ها را قبل از وقوع كنترل مي كند. در اين راستا در اين مقاله ابتدا مقدمه اي بر هزينه يابي هدف تشريح مي گردد و سپس به بررسي منشا و تاريخچه آن و مقايسه با سيستم كايزن و فرايند هزينه يابي هدف پرداخته مي شود و در انتها به كاربرد اين سيستم در صنايع خودرو سازي ايران و مقايسه با شركت هاي جهاني و مزايا و معايب به كارگيري اين سيستم خواهيم پرداخت