تحليل چالش هاي ساختاري سازمان درمديريت پروژه هاي صنعتي

Analysis of the structural challenges of management industrial projects

در شرايط متحول و تغييرات سريع تكنولوژيك فعاليت‌هاي اجراي سازمان‌ها بايد از سرعت بيشتري برخوردار بوده تا امكان تطبيق و پيشروي در مقابل رقيبان فراهم شود. از اين رو فعاليت‌هاي پروژه اي كه از سرعت عمل بيشتري برخوردارند، اهميت بسيار زيادي يافته و در نتيجه مديريت مؤثر اين پروژه‌ها بسيار حياتي و كليدي شده است. بنابراين ، بررسي چالش‌هاي ساختاري و محيط اجرايي موجود در مديريت پروژه‌هاي سازمان هاي مختلف به دلايل متعدد از جمله انقلاب تكنولوژي و تأثيرات عظيم اين تحولات تكنولوژيك در رقابت پذيري شركت‌ها و اهميت روزافزون پروژه‌هاي تحقيقاتي و سرمايه گذاري به عنوان پايه تحولات رقابت و مشكلات مرتبط با بازاريابي محصولات در بازارهاي رقابتي و لزوم سرعت و دقت در اجراي پروژه‌ها غيرقابل پيش بيني بودن نيازمندي هاي بازار و لزوم تغيير سريع محصولات و تطابق سريع با بازار از طرف ديگر، به علت حاكم بودن ساختارهاي سنتي بر مديريت سازمان‌ها و عدم آشنايي كافي با مسائل مديريت پروژه، موضوعي بسيار مهم است كه نيازمند تحليل و بررسي موشكافانه مي باشد . براي بررسي و تحليل اين مشكلات بايستي عوامل ساختاري و عوامل محيطي مؤثر در پروژه ها شناسايي شود . در اين پژوهش با استفاده از فرآيند تحليل شبكه اي ، وابستگي بين فاكتورهاي استراتژيك را اندازه گيري مي كند و مهمترين استراتژي مؤثر بر مديريت پروژه ارائه مي گردد . روش مذكور در سازمان هاي پروژه محور شهرستان كرمانشاه مورد آزمون واقع شده و با استفاده از رويكرد اعتبارسنجي ساختاري ، اعتبار روش مورد تأييد قرار مي گيرد.

Rapid technological change and changes in conditions more Ajraysazmanhabaydazsrt activities Taamkan had a match against rivals Vpyshrvy be provided. Azaynrvfalythay projects that have greater influence is impossible, and thus are important findings Mvsrayn management is Prvzhhhabsyarhyaty Match. So, check the structural challenges of operating environments Mvjvddrmdyryt projects of different organizations Mtddazjmlh reasons huge impacts this technology revolution Shrkthavahmyt of increasing technological developments in competing for research projects and investment as the basis of race developments and problems Babazaryaby related products, competitive markets and necessity to speed and accuracy in implementing the requirements of Bazarvlzvm Tghyyrsry Products conformity quick Babazaraztrf Prvzhhhaghyrqabl forecast, due to the prevailing traditional structures Brmdyryt familiar Sazmanhavdm Bamsayl project management topic is important that a detailed investigation is Nyazmndthlyl. To investigate and analyze the problem you should be is identified structural factors, environmental factors MvsrdrprvzhhIn this study, using Azfrayndthlyl network, strategic factors measure of dependence between the foremost strategy is Mvsrbrmdyryt project. Kermanshah is located Mhvrshhrstan project Mzkvrdrsazmanhay tested method Azrvykrdatbarsnjy Vbaastfadh structural, Mvrdtayydqrarmygyrd prestige.