طراحي مدل راهبردي ورزش همگاني استان مازندران

هدف از انجام اين پژوهش طراحي و تدوين برنامه راهبردي توسعه ورزش همگاني استان مازندران با تأكيد بر دستگاه¬هاي اجرايي بود. با توجه به هدف تحقيق، پژوهش حاضر بر اساس هدف از جمله تحقيقات كاربردي و بر اساس روش‌هاي گردآوري اطلاعات از جمله تحقيقات توصيفي-پيمايشي است كه به صورت ميداني انجام گرفته است و در حيطه مطالعات استراتژيك قرار مي گيرد. جامعه آماري اين تحقيق شامل كليه¬ي مديران و كارشناسان ارشد دستگاه هاي اجرايي استان بود (62=N) ، نمونه گيري به صورت تصادفي ساده نسبي از همه سازمان ها انجام گرفت. جهت جمع¬آوري داده هاي پژوهش از پرسشنامه محقق ساخته بر اساس مدل برنامه¬ريزي استراتژيك SWOT استفاده شد كه در مجموع 2 پرسشنامه شامل پرسشنامه مشخصات فردي و پرسشنامه تعيين ميزان تأثير ¬نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهديدهاي ورزش همگاني استان مازندران بود. روايي محتوايي پرسشنامه‌هاي مورد نظر پس از اعمال نقطه نظرات اساتيد و متخصصان مديريت ورزشي مورد تأييد قرار گرفت. پايايي پرسشنامه نيز از طريق ضريب آلفاي كرونباخ بيش از 78/0=α به دست آمد. براي تجزيه و تحليل داده هاي جمع آوري شده از آمار توصيفي و استنباطي استفاده شد. جهت ارائه داده‌هاي توصيفي از شاخص¬هاي آماري فراواني، درصد فراواني و رسم نمودار و جداول استفاده شد و جهت تجزيه تحليل داده¬ها در بخش آمار استنباطي با استفاده از آزمون KMO مناسب بودن سئوالات بررسي شد كه نتايج آزمون حكايت از مناسب بودن سئوالات داشت. به‌منظور رتبه¬بندي قوت¬ها، ضعف¬ها، فرصت¬ها و تهديدها از آزمون رتبه¬اي فريدمن و خي-دو استفاده شد. نتايج نشان داد كه بين اولويت بندي نقاط قوت (62/67=2χ)، نقاط ضعف (35/99=2χ)، فرصت¬ها (18/135=2χ) و تهديدات (78/32=2χ) توسعه ورزش همگاني استان تفاوت معناداري وجود دارد (01/0=Sig) و به طور كلي 20 نقطه قوت، 26 نقطه ضعف، 21 فرصت و 18 تهديد براي توسعه ورزش همگاني استان شناسايي شد؛ همچنين با توجه به نتايج ماتريس داخلي و خارجي، توسعه ورزش همگاني در منطقه محافظه كارانه قرار دارد كه براي آن 6 استراتژي تدوين شد.