اثر شيوه هاي مديريت منابع انساني بر روي انگيزه ويادگيري كاركنان

The Effects of H uman R e source management Practices on Employees‟ M otivation and Retention

موضوع اين مقاله انگيزه ي منابع انساني مي باشد كه به عنوان يكي از مهم ترين راه هاي توسعه ي سازماني شناخته شده است. انگيزه يكي از مفاهيم مهم در توسعه ي منابع انساني در بسياري از سازمان ها مي باشد، معمولاً انگيزه براي يككارمند يك ويژگي خاص است و عملكرد او را تا حد بالايي افزايش مي دهد. اين به دليل اين است كه شركت هزينه زيادي صرف جلسات آموزش وتفريحي براي ايجاد انگيزه براي كركنان مي كند، انگيزه مي تواند به عنوان ميل به تفهيم و جلو بردن يك فرد نسبت به كاري است كه انجاممي دهد. به عنوان مثال هنگامي كه فرد به بيكار مواجه است، انگيزه است كه تعيين مي كند كه فرد وظيفه ي خاصي را باتوجه به الزامات آن با علاقه انجام دهد. علاوه بر اين عدم وجود انگيزه منجر به عملكرد پايين و از دست دادن رقابت و در نتيجه از دست دادن منابع مولد براي سازمان مي شود .

741/5000 The subject of this article is the motivation of human resources, which is recognized as one of the most important ways of organizational developme