بررسي تاثير هماهنگي استراتژي هاي كسب و كار،منابع انساني ، ساختار سازماني وفرهنگ بر عملكرد سازمان (مطالعه موردي :شركت فرآوري و ساخت)

Study the effect of Coordination of Business Strategies,Human Resources,Organization Structure and Cultural Structure on Organizational Performance (Case Study: faravari va sakht)

اين مقاله به دنبال بررسي تاثير هماهنگي استراتژي هاي كسب و كار،منابع انساني ، ساختار سازماني وفرهنگ بر عملكرد سازمان در شركت فرآوري و ساخت مي باشد نمونه مورد مطالعه 75 نفر از مديران روئسا و كارشناسان شركت فرآوري و ساخت مي باشد براي جمع آوري داده ها از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است كه برگرفته از پرسشنامه هاي استاندارد در زمينه استراتژي هاي كسب و كار ،منابع انساني ،ساختار سازماني ،فرهنگ سازماني و عملكرد سازمان مي باشد .روايي پرسشنامه مورد تاييد استادان قرار گرفته و پايايي آن از طريق آلفاي كرونباخ محاسبه شده است. داده هاي جمع آوري شده به وسيله آزمون همبستگي مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت همه فرضيه هاي تحقيق تاييد شدند و مشاهده گرديد كه وجود هماهنگي بين استراتژي هاي كسب و كار ،منابع انساني ، ساختار و فرهنگ سازماني بر عملكر سازمان تاثير دارد.

This research seeks to investigate the impact of the coordination of business strategies, human resources, organizational structure and culture on the organizations performance in the FARAVARI VA SAKHT Company. The sample of this study is 75 managers and experts of the FARAVARI VA SAKHT Company. A researcher-made questionnaire was used to collect data from standard questionnaires on business strategies, human resources, organizational structure, organizational culture and the performance of the organization. Validity of the questionnaire has been approved by the Masters and its reliability has been calculated through Cronbachs alpha. ,The collected data were analyzed by the correlation test. All the research hypotheses were confirmed and it was observed that the coordination between business strategies, human resources, organizational structure and culture influenced the organizations performance.