بررسي تأثير ادراك سياست سازماني بر ادراك عدالت سازماني كاركنان در شهرداري بجنورد

The Effect of Organizational politics perception on Organizational Justice Perception of Employees in Bojnourd Municipality

هدف از اين پژوهش بررسي تأثير ادراك سياست سازماني بر تعهد كاركنان با ميانجي گري ادراك عدالت سازماني در شهرداري بجنورد است. روش پژوهش پيمايشي- همبستگي، و جامعه آماري شامل مديران و كارشناسان (نيروي ستادي) شهرداري مركزي، منطقه1 و منطقه2 بجنورد است، كه تعداد آنها 180 نفر مي باشد. جهت دستيابي به هدف پژوهش از مقياس عدالت سازماني نيهوف و مورمن (1993) براي سنجش عدالت سازماني؛ پرسشنامه هاي فريز و كاكمر(1991)، فريز و كاكمر (1992)،زينر و همكاران(1996) و كاكمر و كارلسون (1997) جهت سنجش ادراك سياست سازماني و از پرسشنامه استاندارد ماير و آلن (1990) براي سنجش تعهد سازماني كاركنان در شهرداري بجنورد بهره گرفته شد. جهت تحليل 121 پرسشنامه تكميل شده، از تحليل عاملي، همبستگي، رگرسيون گام به گام و آزمون ميانجي گري بارون و كني استفاده شده است. نتايج نشان مي دهد هر چه ميزان ادراك كاركنان از سياست هاي سازماني بيشتر باشد، ادراك آنان از عدالت سازماني و تعهد كاركنان نسبت به سازمان كاهش خواهد يافت. ميان ادراك از عدالت و تعهد كاركنان رابطه مثبت و معنادار يافت شد و در نهايت ميانجي گري ادراك عدالت سازماني در رابطه ميان ادراك از سياست سازماني و تعهد سازماني كاركنان مورد تأييد قرار گرفت.

The purpose of this research is to examine the extent to which organizational policy perception has affected the perception of employees of organizational justice in the city of Bojnourd. Because municipalities are one of the organizations where human resources will play a key role in providing services to individuals. In addition due to the sensitive nature of the municipalities these organizations are vulnerable to harming the employees perceptions of organizational politics. In order to achieve this goal using a survey correlation method 121 questionnaires from Organizational Justice Scale Niehoff Moorman 1993 for organizational justice as well as organizational policy perceptions Kacmar Ferris 1991 Ferris Kacmar 1992 Tziner et al 1996 and Kacmar Carlson 1997. The findings show that the perception of organizational politics affects the perception of organizational justice among employees in the city of Bojnurd. In other words the higher the perception of organizational politics the less perceived organizational justice. Interactive justice procedural justice and distributive justice are also negatively related to the perception of organizational politics as the subsets of organizational justice perception and the more organizational perceptions are perceived the perceptions of organizational justice will be diminished.