بررسي ميزان توجه به اصول خود مديريتي درسازمان وتاثير برخلاقيت ونوآوري كاركنان

Investigating the level of attention to the principles of self-management in the organization and the effect of personnel s awareness and innovation

: خود مديريتي :كسي كه نمي‌تواند خودش را مديريت كند، آيا مي‌تواند بر ديگران مديريت كند. اين سئوالي بود كه سبب ايجاد مفهوم خود مديريتي شد. خود مديريتي موضوعي است كه اخيرا در ادبيات مديريت مدنظر علماي اين رشته قرار گرفته است. نقطه قوت اين سبك مديريتي، خود انسان است كه مي‌خواهد مديريت كردن را از خودش شروع و در جامعه به اوج برساند. يقينا راز موفقيت انسانها در پيچيدگي‌هاي هزاره سوم خود مديريتي خواهد بود. حفظ ارزشها و آزادي‌هاي فردي و تحصيل استقلال فردي مهمترين نتيجه است كه انسان‌ها از فعاليتهاي خود انتظار دارند. خود مديريتي مقوله‌اي است كه در ايجاد قدرت افراد براي مديريت بر رفتار و عملكردشان در حيطه فردي و سازماني و در جهت ارتقاي بهره‌وري نقش مهمي را ايفا مي‌كند. در اين مقاله تلاش شده، خود مديريتي از جنبه‌هاي مختلف از جمله: تعريف و مفهوم خود مديريتي، اصول و فرآيند، اهميت مديريت بر خود، فوايد و وتاثير آن برخلاقيت ونوآوري كاركنان مورد بررسي قرار گيرد,مديران، همواره در جستجوي راهي هستند تا در مديريت بر ديگران، به موفقيت دست پيدا كنند. اما بايد قبل از فرا‌گرفتن مديريت بر ديگران، خويشتن و نيروهاي نهفته در درون خود را، تحت تسلط و مراقبت قرار دهند و به درستي بر خويشتن، مديريت كنند. مديران، ابتدا بايد از درون خود آغاز كنند و بر ظرفيتها و محدوديتهاي خود، تسلط يابند، آنها بايد تمايلات و خواسته‌هاي دروني خويش را بشناسند، تا در ادامه نسبت به محيط پيرامون امور تحت نظر خود، ديدگاهي انديشمندانه پيدا كنند.آيا اكثر مديران با مفاهيم مديريت و چگونگي كاربرد و نحوه استفاده از آن آشنايي دارند ؟ طيف گسترده تفكر مديريت بسيار وسيع است. پيشرفتهاي علمي تكنولوژيك قرن بيستم و ابتداي قرن بيست و يكم شامل مديريت نيز مي‌شود و شايد بتوان گفت كه آهنگ پيشرفت تكنيك‌هاي مديريت نسبت به ساير علوم سريع‌تر بوده است. ميدانيم كه يكي از شاخصه‌هاي معرف مديريت بهره‌وري، استفاده صحيح و مطلوب از منابع در اختيار است. اين منابع شامل نيروهاي انساني، مواد، ماشين‌آلات، پول، روش، تكنولوژي، اطلاعات و... مي‌گردد.ولي آنچه كه درميان اين عوامل به عنوان حلقه مفقوده قلمداد مي‌گردد، مديريت بر خود است كه غالبا به فراموشي سپرده مي‌شود. ما اغلب اين بزرگترين و مهمترين سرمايه زندگيمان را، كه همانا خودمان هستيم، بدست فراموشي سپرده و از آن غفلت كرده‌ايم.

: Self-management: Who can not manage himself, Can he manage others. This was a question that created the concept of self-management.