پيشنهاد راهكاري براي شناسايي، ارزيابي و تحليل ذي نفعان و نگراني هاي آنها

بر اهميت شناخت ذي نفعان و نيازهاي آنها در حوزه هاي مختلف از جمله مديريت، سيستم هاي اطلاعاتي ، معماري سازماني و معماري نرم افزار تاكيد شده است. اين مفهوم بيشتر در ادبيات مديريت مورد بحث قرار گرفته و در حوزه معماري سازماني ديدگاهي جامع و عمومي از آن كمتر مورد توجه قرار گرفته است. از طرفي يكي از رويكردهاي اصلي در حوزه معماري سازماني و برنامه ريزي فناوري اطلاعات تغيير ديد نسبت به معماري سازماني از يك پروژه با محدوده و زمان بندي مشخص به يك فرايند مستمر و تكاملي مي باشد. اين رويكرد باعث شده كه امروزه پروژه هاي تدوين معماري سازماني جاي خود را به استقرار فرايندهاي معماري سازماني دهند. يك مسيله مهم در اين ديدگاه، همكاري كارآمد بين تيم معماري و ذي نفعان سازمان ميباشد كه درك متقابلي را براي موفقيت ايجاد مي كند. لذا هدف از اين مقاله بيان راهكار و متدولوژياي براي شناخت و اولويت بندي ذي نفعان فرايندهاي معماري سازماني و فناوري اطلاعات و پيشنهاد رويكردي براي دسته بندي آنها از طريق توجه به ويژگيها و نگراني هاي آنها مي باشد.