مديريت فناوري اطلاعات

اﮔﺮ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﻘﺎﻻت اﻟﻔﺒﺎي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت را ﺗﺎﮐﻨﻮن دﻧﺒﺎل ﮐﺮده ﺑﺎﺷﯿﺪ، ﻻﺑﺪ ﺑﺎ ﺑﻌﻀﯽ از ﺟﻨﺒﻪﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ اﯾﻦ ﺷﺎﺧﻪ از ﻋﻠﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺷﻨﺎ ﺷﺪه اﯾﺪ اﺻﻄﻼﺣﺎﺗﯽ ﻣﺜﻞ TCO،ROI،BPR،Outsourcing و KM از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﻮارد ﻣﻬﻤﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﻫﺮ ﻣﺪﯾﺮ ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت درﺑﺎره آنﻫﺎ ﺑﺪاﻧﺪ. اﻣﺎ ﻫﻨﻮز درﺑﺎره ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع اﯾﻦ ﺑﺤﺚ، ﯾﻌﻨﯽ ﻣﺪﯾﺮ ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت< ﺳﺨﻨﯽ ﻧﮕﻔﺘﻪاﯾﻢ. او ﮐﯿﺴﺖ؟ ﭼﻪ ﻣﺴﻮوﻟﯿﺖﻫﺎﯾﯽ دارد؟ و ﺑﺮاي اﯾﻨﮑﻪ ﺑﺘﻮان ﺑﻪ ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮ ﺧﻮب ﺑﺮاي اداره ﮐﺮدن اﻣﻮر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت )در ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن( ﺗﺒﺪﯾﻞ ﺷﺪ ﭼﻪ ﺗﺨﺼﺺﻫﺎﯾﯽ ﻻزم اﺳﺖ؟ در اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻣﺮوري اﺟﻤﺎﻟﯽ ﺑﺮ ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﻣﻬﺎرتﻫﺎي ﻋﻤﻮﻣﯽ ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮ ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت< ﺧﻮاﻫﯿﻢ داﺷﺖ. و در ﻗﺴﻤﺖ ﺑﻌﺪي اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﮐﻪ درﺷﻤﺎره آﯾﻨﺪه از ﻧﻈﺮﺗﺎن ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺬﺷﺖ، ﻣﻬﺎرتﻫﺎي ﺗﮑﻨﯿﮑﯽ و ﻣﺴﻮوﻟﯿﺖﻫﺎي اﺻﻠﯽ ﯾﮏ CIO را ﺑﺮرﺳﯽ ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﮐﺮد.