آسيب شناسي فرهنگ سازماني در استقرار چرخه بهره وري در سازمانها

بهره وري و مديريت بهره وري از معيارهاي اصلي و اساسي تعالي سازمان هاست و امروزه اهميت بهره وري در زنجيره ارزش سازمانها به حدي است كه در حال حاضر آنرا به عنوان اثربخش ترين شاخص تعيين ميزان موفقيت سازمانها و مزيت رقابتي آنها مي دانند. اما اكثر سازمانها بخصوص سازمانهاي دولتي از بهره وري پائيني برخوردارند و مسلماً براي رسيدن به بهره وري بالا بايد اقدامات اساسي لازم را بعمل آورند. بهره وري مفهومي كلي و جامع مي باشد كه افزايش آن به عنوان «ضرورت» جهت ارتقاي سطح زندگي، رفاه بيشتر، آرامش و آسايش انسانها و پيشرفت و غيره محسوب مي شود و بعبارتي بمعناي قابليت ايجاد ارزش افزوده (Productivity) مي باشد. وجود بستر مناسب و آمادگي سازماني براي ايجاد هر تغيير و تحولي در سازمان و بهبود سيستم ها و عملكردها يكي از پيش نيازهاي اساسي براي تضمين موفقيت مي باشد، گرچه ممكن است مسائل و مشكلات ديگري نيز در سر راه باشند كه بايد شناسائي و مرتفع گردند. بهرحال استقرار سيستم رشد بهره وري از مسائل مهم و اساسي در كليه سازمانها و صنايع، بخصوص صنعت برق است و در اين مقاله كوشيده ايم موضوع را تا حدودي تشريح كنيم و آسيب ها و مشكلات احتمالي در راه پياده سازي سيستم بهبود و رشد بهره وري را شناسائي نموده و مورد تحليل قرار دهيم. نتايج مطالعات نشان مي دهد كه نقش عوامل داخلي سازمان بخصوص مديريت عالي سيستم كيفيت و رشد بهره وري بسيار بالاست هر چند عوامل خارجي نيز تأثيرگذار مي باشند ولي نقش آنها كمتر و در حدود 20-15 درصد مي باشد.