تغييرسازماني

امروزه ابعاد مختلف زندگي بشر تحت تاثير عوامل مختلفي همچون پيشرفت علوم و فنون، ظهور فن آوري هاي اطلاعاتي و ارتباطي و پديده جهاني شدن، بيش از پيش دستخوش تغيير و دگرگوني شده است. در اين بين سازمان هاي مختلف نيز تحت تاثير شرايط داخلي يا محيط بيروني و همچنين عوامل گوناگون سياسي، اجتماعي، اقتصادي، فرهنگي و فناوري در معرض تغيير هستند. ) ) مروتي، 9315 دوره كنوني حيات بشري با تحولات و دگرگوني هاي شگفت انگيزي همراه است. سازمان ها براي روياروئي با اين تحولات عظيم بايد آماده شوند. منظور از اين آمادگي، آمادگي فناوري و تجهيزاتي نيست، بلكه آنها بايد كاركنان، يعني سرمايه اصلي و ارزشمند سازمان را آماده سازند. سازمان ها براي ماندن در عرصه رقابت بايد به منابع انساني كه ثروت واقعي يك سازمان را تشكيل مي دهد، توجه بيشتري داشته باشند چرا كه توجه به اين منبع مي تواند كليد دستيابي به موفقيت سازمان ها باشد. هر سازماني با منابع انساني ايجاد و بدون آن هيچ سازماني قادر به ادامه حيات نخواهد بود. بنابراين شناخت انگيزه ها، نيازها، تمايلات و عوامل رضايت و عدم رضايت كاركنان و همچنين توانمند سازي آنها نه تنها لازم است بلكه جهت اتخاد سياست هاي صحيح، راهبردهاي مناسب و برنامه هاي موثر، ضروريمي باشد.