بررسي تاثير مهندسي مجدد بر رضايت شغلي كاركنان درسازمان هاي دولتي

مهندسي مجدد پديده ي جديدي است كه سازمان ها را از مدل قديمي به سازمان هاي نوين تبديل مي كند. اين رويكرد باعث به وجود آمدن تغييراتي اساسي در سازمان ها مي شود. از جمله اين تغييرات مي توان به انجام كارها به صورت گروه هاي فرايندي، استخدام بر اساس توانايي ها ، تحصيلات و تخصص و ... اشاره كرد. مهندسي مجدد يك مجموعه نامتناقض از تكنيك ها و خطوط راهنما كه فرد را قادر به سازماندهي مجدد فعاليت ها و فرايندهاي كسب و كار يك سازمان مي سازد (Valiris1999)بايد توجه داشت كه براي هر تغيير در سازمان، نگرش و نظرات كاركنان را مدنظر قرار داد و با توجه به آن دست به كار شد درغير اين صورت مشكلات زيادي به وجود خواهد آمد. در اين تحقيق محقق به دنبال اينست كه مهندسي مجدد با توجه به تغييراتي كه به وجود مي آورد چه تاثيري بر رضايت شغلي كاركنان سازمان هاي دولتي خواهد داشت آيا اجراي مهندسي مجدد مي تواند باعث رضايت شغلي كاركنان سازمان هاي دولتي شهرستان بروجرد شود بعد از مطالعه در زمينه مهندسي مجدد و رضايت شغلي ، اثر چهار متغير، 1- مهندسي مجدد (فرضيه اهم) 2- انجام كارها به صورت گروه هاي فرايندي(فرضيه فرعي اول)، 3- ارتقاء و استخدام بر مبناي توانايي(فرضيه فرعي دوم) و 4- پرداخت حقوق بر مبناي عملكرد (فرضيه فرعي سوم)، بر رضايت شغلي به عنوان فرضيه هاي تحقيق مطرح شده اند. جهت جمع آوري اطلاعات پرسشنامه اي طراحي شد كه پايايي و روايي آن مورد تاييد قرار گرفت و بعد از تعيين حجم نمونه در سازمان هاي و ادارات دولتي شهرستان بروجرد (جامعه ي آماري) توزيع شد. نمونه آماري به صورت تصادفي – خوشه اي انتخاب شده است و اطلاعات به دست آمده به وسيله دو روش خي دو و آزمون دوجمله اي مورد آزمون قرار گرفت كه هر چهار فرضيه از طريق هر دو آزمون تاييد شدند. اين تحقيق به روش توصيفي – پيمايشي صورت گرفته است و نتايج به دست آمده از اين تحقيق نشان مي دهد كه مهندسي مجدد باعث رضايت شغلي كاركنان سازمان هاي دولتي مي شود.