راهكارهاي پياده سازي استراتژي هاي توسعه محصول جديد

فاقد عنوان و چكيده لاتين

به دليل تغييرات سريع در وضعيت محيط، رقبا، تكنولوژي و تمايلات مشتريان، شركتها نمي توانند همواره به محصولات موجود خود تكيه كنند. مشتريان در جستجوي محصولات جديدتر و پيشرفته تر هستند و شركت ها ناچارند محصولات جديدي توليد و عرضه كنند كه جوابگوي نيازها، سليقه ها و انتظارات مشتريان باشد؛ به همين دليل هر شركت به برنامه توسعه محصول جديد نياز دارد. متغير بودن قوانين رقابتي در دنياي كسب و كار، فرآيند ارايه محصول جديد به بازار را با اهميت خاصي جلوه داده است. در بسياري از صنايع، توانايي توسعه سريع، كارآمد و اثربخش محصول جديد مهمترين عاملي است كه موفقيت آن را رقم مي زند. علي رغم توجه زيادي كه به توسعه محصول جديد مبذول مي شود نرخ عدم موفقيت در مورد پروژه هاي توسعه محصول جديد همچنان بالاست. براساس بسياري از برآوردها، بيش از 95 درصد از كل پروژه هاي توسعه محصول جديد نمي توانند به يك بازده اقتصادي دست يابند. از اين رو، حجم قابل توجهي از تحقيقات بر چگونه اثربخش تر و كارآمدتر كردن فرآيند توسعه محصول جديد متمركز است. از اين رو اين مقاله به بررسي چالش هاي كليدي در فرآيند اجراي استراتژي توسعه محصول جديد و ارايه راهكارهاي پيشنهادي مي پردازد