ارتباط بين ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ و ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻛﺎرﻛﻨﺎن در ﺑﺮاﺑﺮ ﺗﻐيير در اداره كل ورزش و جوانان استان اصفهان

ﻫﺪف از اﻳﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ، ﺑﺮرﺳﻲ و ﺷﻨﺎﺧﺖ اﺑﻌﺎد ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ و ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻛﺎرﻛﻨﺎن در ﺑﺮاﺑﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ و ﺗﺒﻴﻦ راﺑﻄه ﺑﻴﻦ اﻳﻦ دو ﻣﺘﻐﻴﺮ در اداره ورزش و جوانان استان اصفهان ﺑﻮد .ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺣﺎﺿﺮ، ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺗﻮﺻﻴﻔﻲ - همبستگي اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ روش پيمايشي اﺟﺮا ﮔﺮدﻳﺪ. ﺟﺎﻣﻌﺔ آﻣﺎري ﺗﺤﻘﻴﻖ، ﻛﻠﻴﺔ مديران و كاركنان اداره كل ورزش و جوانان استان اصفهان به تعداد 123 نفر بود كه با استفاده از جدول مورگان 92 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار تحقيق دو ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﺔ ﻣﺤﻘﻖ ﺳﺎﺧﺘﺔ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ و ﻣﻘﺎوﻣﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺑﻮد. رواﻳﻲ ﻣﺤﺘﻮاﻳﻲ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﻈﺮ اﺳﺘﺎدان و ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن ﻟﺤﺎظ ﺷﺪ. ﭘﺎﻳﺎﻳﻲ آن از ﻃﺮﻳﻖ آزﻣﻮن ﺿﺮﻳﺐ آﻟﻔﺎي ﻛﺮوﻧﺒﺎخ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﺔ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ 82/0 α= و ﺑﺮاي ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﺔ ﻣﻘﺎوﻣﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ70/0 α= به دﺳﺖ آﻣﺪ. ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ داده ﺑﺎ ﺑﻪ ﻛﺎرﮔﻴﺮي روش ﻫﺎي آﻣﺎر اﺳﺘﻨﺒﺎﻃﻲ و آﻣﺎر ﺗﻮﺻﻴﻔﻲ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺖ. ﻳﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎي ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻧﺸﺎن داد ﺑﻴﻦ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ و ﻣﻘﺎوﻣﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ در اداره كل ورزش و جوانان استان اصفهان، راﺑﻄﺔ ﻣﻌﻨﻲ دار ﻣﻨﻔﻲ و ﻣﻌﻜﻮﺳﻲ وﺟﻮد دارد (05/0 P≤ ). ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺑﻴﻦ تمام مولفه هاي مديريت ﻣﺸﺎرﻛتي راﺑﻄﺔ ﻣﻌﻨﻲ دار ﻣﻨﻔﻲ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺷﺪ.