بررسي نقش مديريت منابع انساني در كنترل عوامل تاخير و آثار ناشي از آن در پروژه هاي ورزشي (مطالعه موردي استاديوم نقش جهان اصفهان)

عدم تحقق زماني پروژه ها با ايجاد موانع و مشكلات بسيار در ايجاد بستر مناسب براي آغاز طرح هاي جديد، كشور را با لطمات جدي مواجه مي سازد. در صنعت ساخت و ساز نيروي كار متنوعي مشغول به كار مي باشند. از اين رو اداره و مديريت نيروي انساني در اين صنعت كار سخت و چالش برانگيزي است. مديريت منابع انساني رويكرد و ديدگاهي در رابطه با توسعه ي وجوه نيروي انساني به منظور بهره برداري از اين نيرو در جهت بهبود عملكرد گروهي پروژه ها مي باشد. از اين رو برنامه ريزي و توسعه ي نيروي انساني پروژه ها بخش اساسي مديريت منابع انساني در صنعت ساخت و ساز مي باشد.هدف اين مقاله بررسي نتايج رعايت اصول مديريت منابع انساني در پروژه هاي ورزشي وكنترل عوامل تاخير و اثرات ناشي از آن بود. به اين منظور مطالعات ميداني بر روي پروژه هاي ورزشي استان اصفهان صورت گرفت كه شامل 300 پروژه ي نيمه تمام مي باشد كه از ميان اين پروژه ها مي توان به پروژه ي استاديوم نقش جهان اشاره كرد كه داراي اهميتي ويژه بوده و از لحاظ اجتماعي اثرات قابل توجهي داشته است. اين پروژه از سال 68 آغاز به كار كرده و بعد از 28 سال در سال جاري به بهره برداري رسيد.بدين منظور پرسشنامه اي طراحي گرديد و بين متخصصين در حيطه‌ي پروژه هاي ورزشي توزيع گرديد. با استفاده از نرم افزار spss و تجزيه و تحليل داده هاي به دست آمده از نظرات پاسخ دهندگان اين نتيجه حاصل شد كه مي توان با رعايت اصول مديريت منابع انساني در پروژه‌ها عوامل تاخير و آثار ناشي از آن را كاهش داد.