بهينه سازي در مديريت پروژه با استفاده تكنيك MULTIMOORA براي تصميم گيري توابع چند هدفه پروژه ها (مورد مطالعه : براي پالايشگاه نفت تهران)

Optimization techniques in project management using MULTIMOORA For multi-objective decision-making functions Projects (Case Study: Tehran for oil refinery)

اين مقاله با تكنيك MOORA (بهينه سازي چند هدفه بر اساس نسبت تجزيه و تحليل)براي بهينه سازي اهداف چندگانه و رقابت بين پروژه ها استفاده مي كنيم. اين تكنيك از دو روش سيستم نسبت و روش نقطه مرجع تشكيل شده است. تركيب دو روش فوق از MOORA و فرم ضربي كامل روش MULTIMOORA توسط گروه اسمي و تكنيك هاي بهبود دلفي بوجود آمده است كه اين سه روش برروي يكديگر كنترل دارند. از اين تكنيك با استفاده از وزن دهي به اولويت ها از تكنيك ساده SAW استفاده مي گردد كه در واقع يك ماتريس تصميم گيري تشكيل مي دهيم.در اين مقاله با بهره گيري از روشهاي فوق براي پياده سازي پروژه ها و انتخاب پروژه برتربا حداقل هزينه و حداكثر سود ، كه به طور كامل شرح خواهيم داد.

This technique MOORA (multi-objective optimization based on ratio analysis) to optimize use multiple targets and competition between projects. The technique of two-way system and method of the reference point is made. The combination of these two methods of MOORA and full multiplicative form MULTIMOORA by nominal group technique and improved techniques Delphi has emerged that these three methods have control over each other. maximum profit, which we will explain fully.