ارزيابي كيفي و انتخاب بهينه ي پيمانكاران EPC در مناقصات با استفاده از تكنيك تحليل سلسله مراتبي فازي

Qualitative Evaluation EPC contractors in tenders by Using of Fussy analytic hierarchy Process (FAHP) Technique

مرحله انتخاب پيمانكار كه حاوي مهمترين تصميمات اتخاذ شده از سوي كارفرمايان در خصوص گزينش پيمانكار شايسته به جهت انجام فاز اجراي پروژه مي باشد، نيازمند توجه و دقت بسياري از سوي كارفرمايان و مسئولين ذيربط مي باشد. در اين راستا با توجه به تحقيقات گسترده اي كه پژوهشگران در رابطه با موضوع انتخاب پيمانكار در جهت بيان معيارهايي براي شناسايي و گزينش مناسب ترين پيمانكار ارائه نموده اند در اين مقاله تلاش مي شود تا جهت كاربردي شدن تحقيقات مذكور در روند انتخاب پيمانكاران EPC به صورت گام به گام بيان شود.لازم بذكر است با استفاده از نتايج اين تحقيق، كارفرمايان در راستاي دستيابي به كيفيت برتر پروژه با كاهش هزينه و زمان مي توانند از انتخاب مناسب ترين پيمانكار براي انجام پروژه هايشان اطمينان حاصل كنند. اين امر در واقع تسهيل گر يكي از مهمترين انتخابات و تصميم گيري هاي كارفرمايان است كه منجر به حذف دغدغه هاي آنان در زمينه انتخاب پيمانكار مناسب مي شود. همچنين سهولت كاربرد اين روش، اين امكان را به كارفرمايان مي دهد تا ايشان علاوه بر استفاده از اين روش در مورد انتخاب پيمانكار مناسب در پروژه هاي بزرگ، به راحتي از اين روش در پروژه هاي متوسط و كوچك نيز بهره ببرند. اين بدين معني است كه اين شيوه بسيار كاربردي بوده و در همه سطوح قابل استفاده مي باشد و به دليل سرعت و دقت بالاي اين شيوه و همچنين كم هزينه بودن آن مي تواند مورد استقبال همگان واقع گردد.تحقيق حاضر كه به ارزيابي كيفي و انتخاب بهينه پيمانكاران EPC در مناقصات با استفاده از تكنيك تحليل سلسله مراتبي فازي FAHP مي پردازد از سه بخش كلي ا- جمع آوري اطلاعات پيمانكاران 2- مقايسه ويژگي هاي پيمانكاران 3- رتبه بندي پيمانكاران تشكيل شده است. در جمع آوري داده ها و ارزيابي آن ها اعمال نظر از خبرگان و كارشناسان صاحب نظر در زمينه ي انتخاب پيمانكاران و مناقصات انتخاب پيمانكاران EPC شده است و جهت اولويت بندي عوامل از روش FAHP (تحليل سلسله مراتبي فازي) استفاده گرديده است.