شماره ركورد كنفرانس :
4645
عنوان مقاله :
اثر انگيزه هاي اقتصادي بر مديريت استراتژيك منابع انساني
عنوان به زبان ديگر :
Effect of Economic Motivation on Strategic Human Resource Management
پديدآورندگان :
همتيان هادي h.hematian@semnaniau.ac.ir استاد يارگروه مديريت دولتي، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامي , دوست سارا doosara71@gmail.com كارشناس ارشد حسابداري، دانشگاه پيام نور مركز بهشهر
كليدواژه :
Summary Key words of strategic management of human resources. Efficiency and performance of employees. Economic value of organization
عنوان كنفرانس :
سومين كنفرانس ملي رويكردهاي نوين در علوم انساني، چالش ها و راه حل ها
چكيده فارسي :
چكيده در محيط پُرچالش هزارۀ جديد در عرصۀ رقابت ميان سازمان‌ها و شركت‌ها يكي از مؤلفه‌هاي افزايش‌دهندۀ موفقيت براي سازمان‌ها متمركزشدن بر وظيفۀ مديريت استراتژيك منابع انساني است. كنترل منابع مانند منابع فيزيكي سازماني اطلاعاتي و انساني مزيت رقابتي را نصيب سازمان مي‌كند. در اين ميان منابع انساني دانش محوربه دليل محدوديت آن و منابع اطلاعاتي به دليل اهميت آن در تصميم‌گيري درست از اهميت بيشتري برخوردار هستند.پيامدهاي مديريت استراتژيك منابع انساني در بخش‌هاي مختلف جهان در پژوهشهاي مختلف بررسي و ارزيابي شده است. عمق اجراي مديريت استراتژيك منابع انساني به بهره‌وري و عملكرد سازمان‌ها منجر مي‌‌شود. در اين مقاله با استفاده از روش تحقيق توصيفي و ميداني مديريت استراتژيك منابع انساني از منظر عوامل اقتصادي مورد تجزيه و تحليل قرار مي گيرد.يافته هاي اين پژوهش نشان مي دهد با اطمينان بالاي 95 درصد سازمان‌هايي كه نوعي استراتژي‌هاي منابع انساني هم‌رديف با استراتژي رقابتي خويش به كار گرفته‌اند تسهيل‌سازي كاهش هزينه بهره‌گيري عملكردي متمايز از شركت‌هايي كه اين سياست را پيش نگرفته‌اند دارند.
چكيده لاتين :
Summary In a challenging environment, the new millennium in the area of competition between organizations and companies is one of the key drivers of success for organizations, focusing on the strategic management of human resources. The control of resources, such as physical and organizational information, and human resources, will provide competitive advantage. Meanwhile, knowledge-based human resources are more important because of their limitations and information resources because of their importance in making correct decisions. Strategic HRM messages from different parts of the world have been studied and evaluated in various research. The depth of implementation of strategic HRM leads to the productivity and performance of organizations. In this paper, using descriptive and field research methodology, strategic human resource management is analyzed from the perspective of economic factors. The results of this research show that with 95% confidence, organizations that have a kind of human resources strategies consistent with their competitive strategy They have been instrumental in reducing the cost of operating a distinct function from companies that have not taken this policy
