اهميت برنامه ريزي استراتژيك در سازمان هاي ورزشي

نقش مديريت در سازمان هاي ورزشي امروزي به ويژه اگر با رويكردي استراتژيك و برنامه محور همراه باشد ازاهميت ويژه اي برخوردار است. در جهان پرتلاطم امروز ديگر تمسك به شيوه هاي سنتي مديريت پاسخگو نيست بلكه الزم است با داشتن چشم اندازهايي وسيع وعميق، وبا استفاده از مديرت استراتژي محور به دنبال تحقق رسالت هاي سازمان ها بود.از جمله سبك هاي مديريتي كه مي تواند به موفقيت سازمان كمك شاياني نمايد، مديريت استراتژيك است. نتايج خوب مديريت استراتژيك در هدف غايي سازمان هاي ورزشي متجلي مي گردد . هدف اين مقاله بررسي مديريت استراتژيك ونقش بي بديل آن در سازمان هاي ورزشي مي باشد. براي درك بيشتر موضوع تجربه يكي از باشگاه هاي ورزشي كشور ليتواني در اين مقاله آورده شده است . در اين مقاله، بر روي كاربرد فعاليت هاي برنامه ريزي استراتژيك در يك سازمان ورزشي تمركز مي كنيم. در ابتدا، فعاليت هاي برنامه ريزي استراتژيك متمايز مي شوند، و اهميت آنها براي سازمان ها تحليل شدند. بر فعاليت هاي زير تأكيد مي كنيم: تنظيم اهداف استراتژيك، تحليل، و پيش بيني، انتخاب استراتژي و اجراي آن، و همچنين بازخورد. اين پژوهش، بطور فردي به مبحث مشاركت مديريت در فعاليت هاي برنامه ريزي استراتژيك رسيدگي مي كند، و سؤال سندسازي آن را مطرح مي كند. اهميت فعاليت هاي برنامه ريزي استراتژيك را مي توان از طريق نتايج استراتژيك حاصل شده، يعني ابداعي بودن و توسعه، شناسايي كرد.