مدل خانه چابك رويكردي جهت حل مسايل مستمر حوزه چابك سازي سازماني شركت ها (مطالعه موردي: شركت قطعه سازي ايران)

تغييرات ناشي از تحولات تكنولوژيكي، اقتصادي، اجتماعي، صنعتي و سياسي محيطي بسيار متلاطم براي شركت هاي توليدي كشور ايجاد نموده است. موضوع چابكي در سطوح مختلف راهبرد، اهداف و نگرش سازماني قابل تعريف است. در اينجا چابك سازي به عنوان يك رويكرد مستمر حل مسايل شركت ها بكار گرفته مي شود. در مقالات متعدد در خصوص عوامل تاثير گذار بر و تاثير پذير از چابكي سازماني و نيز ارزيابي سطح چابك سازي سازماني مطالبي ارائه شده است. ولي مدلي كه موضوعات محرك ها، شاخص ها، اهداف و توانمند سازهاي چابكي را همزمان بكار برد، ارائه نشده است. در اين تحقيق با ارائه مدل خانه كيفيت، به مدل سازي ارتباط موارد مذكور و نهايتا رتبه بندي توانمند سازهاي چابكي مبتني بر يك مدل تحليلي پرداخته شده است. همچنين مطالعه موردي جهت شركت قطعه سازي ايران، انجام شده است. نوآوري تحقيق در ارائه يك مدل كاربردي، مشاركتي، چندبعدي، يكپارچه، مجمل و تحليلي جهت حل مستمر مسايل مربوط به چابك سازي سازمان ها مبتني بر تصميم گيري گروهي نخبگان قابل توسعه متناسب با پيچيدگي مسايل مي باشد.