تحليل و بررسي تفاوت‌ها و تعاملات نظام مديريت پروژه و مهندسي سيستم ها

نقش‌ها و مسئوليت‌هاي مديريت پروژه و مهندسي سيستم‌ها اغلب به‌عنوان بار اضافي بر روي مديران پروژه تحميل‌شده است. اين موضوع باعث شده كه پيمانكاران فهم درستي از ضروريات مديريت پروژه و مهندسي سيستم‌ها پيدا نكرده باشند و نيازهاي مدير پروژه و مهندسي سيستم‌ها تشخيص داده نشود به همين جهت سازمان‌ها با چالش‌هاي مختلفي روبرو مي‌شوند. لذا در اين تحقيق ابتدا با تحليل محتواي پژوهش‌هاي انجام‌شده در اين زمينه، علاوه بر تحليل و بررسي نظام مديريت پروژه و مهندسي سيستم ها و نقش‌ها و مسئوليت‌هاي هركدام به تفكيك، مقايسه‌اي بين اين دو حوزه انجام ‌شده است و تعاملات آن‌ها با يكديگر در زمينه‌هاي مختلف بيان شده است. درنهايت به دسته‌بندي وظايف و مسئوليت‌هاي مربوط به هر يك از حوزه‌ها پرداخته‌شده تا بتوان تا حد زيادي آن‌ها را از يكديگر تفكيك نمود.