مدل توانمند‌سازي كاركنان و مديريت دانش شركت هاي فعال در پارك علم و فن آوري كرمانشاه

امروزه مديريت منابع انساني مبتني بر دانش سازماني و فرايندهاي آن را به مثابه يك استراتژي استراتژيك به منظور كسب مزيت رقابتي و حفظ بقا و بهبود عملكرد فردي و سازماني و بطور كلي تبديل شدن به يك سازمان يادگيرنده در محيط هاي پويا و به شدت تغيير پذير مي دانند توانمندسازي يكي از نويدبخش ترين مفاهيم دنياي كسب وكار بوده كه كمتر به آن توجّه شده ولي اكنون به موضوع روز بدل گشته است اما عليرغم بحث هاي فراوان درباره ي فوايد توانمند سازي، بهره برداري از آن اندك وناچيز است و هرچند توانمند سازي به مديران اين امكان را مي دهد كه از دانش، مهارت وتجربه ي همه ي افراد سازمان استفاده كنند امّا متأسّفانه تعداد مديران و گروه هايي كه راه و رسم ايجاد فرهنگ توانمند سازي را بدانند، اندك است هدف اين پژوهش مدل توانمند‌سازي كاركنان و مديريت دانش شركت هاي فعال در پارك علم و فن آوري كرمانشاه است. بدين منظور تحقيق حاضر با روش كيفي، و با توجه به رويكرد نظريه ي داده بنياد صورت گرفت. روش انتخاب نمونه ها به صورت نمونه گيري هدفمند بود و جمع آوري داده ها با بهره گيري از مصاحبه هاي عميق و نيمه ساختار يافته تا مرحله اشباع نظري ادامه يافت. در مجموع از مصاحبه با 20 نفر از كارشناسان سازمان ( مطلعين كليدي)، اشباع نظري حاصل شد. براي تحليل داده ها از روش كدگذاري سه مرحله اي باز، محوري و انتخابي استفاده گرديد. نتايج مصاحبه هاي انجام شده نشان داد زير ساخت هاي شركت، حمايت مديريت ارشد، ساختار اداري ارتباطات سازماني، ساختار سلسله مراتبي و وضعيت شركت هاي رقيب بر توانمندي مديريت دانش كاركنان تاثير گذار است